Mokymai
spalis
1
Lean 6 sigma Žalias diržas
Zoom / gyvai
1900 eur + pvm

  • Apie ką mokymai?
    Plačiau

    Lean 6 Sigma – tai procesinių verslo efektyvumo problemų komandinis sprendimas statistinės ir loginės faktų analizės būdu. Lean 6 Sigma praktikas sugeba vadovauti organizacinių pokyčių, kurie taupo bent 20 000 Eur per metus projektams.

    Šis plačiai pasaulinėje verslo praktikoje naudojamas problemų sprendimo metodas nuo alternatyvių skiriasi:

    • išskirtine koncentracija į klientą,
    • plačiu duomenų ir analitikos naudojimu priimant svarbius sprendimus,
    • ROI orientacija.

    Mokymus sudaro 7 dienos užsiėmimų ir 7 dienos praktikos ties realios savo organizacijos problemos sprendimu.

    Lean 6 Sigma pagalba anksčiau išspręstų problemų pavyzdžiai:

    • vėluoja strateginių įmonės projektų įgyvendinimas (strategija);
    • per maža dalis potencialių klientų tampa perkančiais klientais (pardavimai);
    • vėluojama pakrauti pagamintą produkciją (logistika);
    • per didelis broko kiekis (gamyba);
    • vėluoja naujų produktų kūrimas (marketingas);
    • per didelis kiekis eksploatacinių medžiagų sunaudojamas priežiūrai (įrengimų priežiūra);
    • klientai skundžiasi žema gaminių kokybe (gamyba).
  • Mokymai skirti
    Plačiau

    Šie mokymai vienodai gerai tinka ir gamybos, ir paslaugų įmonėms. Abu organizacijų tipai turi procesus, kurie turi stabiliai generuoti rezultatus. Praktika rodo, kad Lean 6 Sigma metodus efektyviausiai panaudoja padalinių vadovai, vedantieji specialistai, procesų vadovai/šeimininkai (nuo pardavimų iki logistikos), kokybės bei kontrolės skyriaus specialistai ir vadovai. Jei esate atsakingas už gaminių (paslaugų) kokybę ar / ir procesų projektavimą ir valdymą – šie mokymai kaip tik Jums.

    Praktikų plačiausiai pasaulyje naudojama Minitab programa su 6 mėnesių licencija įskaičiuota į kainą.

  • Mokymų grafikas
    Plačiau

    Lentelėje pateikiami etapai, suplanuotos 7 mokymų dienos bei papildomos konsultacijos sėkmingam praktinio projekto užbaigimui. Tarp mokymų pasiruoškite savarankiškam praktiniam darbui organizacijoje, Jūsų vadovaujamoje projekto grupėje. Savarankiškas darbas užims apie 7 dienas.

    Tema Turinys Preliminari data
    1. Problemos apibrėžimas Procesinė organizacija. DMAIC. y=f(x). Sigma matavimas. Tobulinimo rodikliai, matavimo būdai ir projekto chartijos sudarymas. 2021 10 01
    2. Matavimas Pokyčių valdymas. Lean principai. Iššvaistymai. Esamos situacijos Vertės srauto žemėlapio sudarymas. Duomenų rinkimas ir gebėjimo analizė. Matavimo sistemos “sukalibravimas”. 2021 10 14 – 15
    3. Analizė Fishbone ir sisteminė priežasčių analizė. P&P matrica. KAPA (FMEA). Hipotezės tikrinimas. Regresinė analizė (Anova). 2021 11 11 – 12
    4. Tobulinimas Klaidų prevencija (Poka Yoke). 5S.  Ateities vertės srauto žemėlapio projektavimas. Sprendimų generavimas. Bandomasis projektas. Eksperimentų modeliavimas (DOE). Statistinis elgesio optimizavimas. 2021 11 26
    5. Valdymas Proceso valdymas statistiniu būdu (Control chart). Statistinės valdymo taisyklės. Valdymo plano sudarymas. Projekto uždarymas. Egzaminas. 2021 12 03

     

Mokymus veda
Mokymus veda ir Lean 6 Sigma tobulinimo projektams vadovauja Šveicarijoje sertifikuotas 6 sigma juodų diržų mokytojas (Master Black Belt). Dainius vadovavo tuzinui Žalio diržo lygio projektų, kuriais klientams sudarytos galimybės sutaupyti apie 5 mln. eurų.
Dainius Urbanavičius
  • Mokymai profesionalūs, su praktiniais pavyzdžiais ir gerai subalansuoti laike. Lektorius geba valdyti auditoriją ir sudominti.
    Birutė Daraškevičiūtė,
    UAB "PKC Group Lithuania" gamybos vadovė
  • Suvokėm sisteminį požiūrį į problemas ir gavom praktinių statistinių metodų pritaikymą. Rekomenduoju!
    Arūnas Jonuška,
    UAB "Orion Global Pet" gamyklos vadovas
Susisiekime