LEAN 6 Sigma – tai procesinių efektyvumo problemų komandinis sprendimas statistinės ir loginės faktų analizės būdu. Lean 6 Sigma Žaliojo diržo praktikas savarankiškai geba vadovauti organizacinių pokyčių projektams.

Mokymus sudaro 7 dienos mokymų ir 7 dienos praktinių užsiėmimų, kurių metų spręsite realias savo organizacijos problemas.

Į kainą įeina Minitab programos 6 mėnesių licencija.

Lean 6 Sigma pagalba išspręstų problemų pavyzdžiai:

• vėluoja strateginių įmonės projektų įgyvendinimas (strategija);
• per maža dalis potencialių klientų tampa perkančiais klientais (pardavimai);
• vėluojama pakrauti pagamintą produkciją (logistika);
• per didelis broko kiekis (gamyba);
• vėluoja naujų produktų kūrimas (marketingas);
• per didelis kiekis eksploatacinių medžiagų sunaudojamas priežiūrai (įrengimų priežiūra);
• klientai skundžiasi žema gaminių kokybe (gamyba).
• Šie mokymai tinka ir gamybos, ir paslaugų įmonėms. Jei esate atsakingas už gaminių (paslaugų) kokybę ar / ir procesų projektavimą ir valdymą – šie mokymai yra kaip tik Jums.
• Praktikų plačiausiai pasaulyje naudojama Minitab programa, kuri naudojama mokymų metu, kartu su 6 mėnesių licencija yra įskaičiuota į kainą.
• 7 mokymų dienos bei šalia einančios papildomos konsultacijos sėkmingam praktinio projekto užbaigimui. Šalia mokymų pasiruoškite savarankiškam praktiniam darbui organizacijoje, kuris užims apie 7 dienas.

Temos

1. Problemos apibrėžimas. Procesinė organizacija. DMAIC. y=f(x). Sigma matavimas. Tobulinimo rodikliai, matavimo būdai ir projekto chartijos sudarymas.
   2024 10 03
2. Matavimas.  Pokyčių valdymas. Lean principai. Švaistymai. Esamos situacijos Vertės srauto žemėlapio sudarymas. Duomenų rinkimas ir proceso gebėjimo analizė. Matavimo sistemos “sukalibravimas”.
   2024 10 9, 10
3. Analizė. Šakninių priežasčių analizė. Loginių priežasčių konvertavimas į resursus. P&P matrica. Hipotezės tikrinimas. Regresinė analizė (Anova).
   2024 10 16, 17
4. Tobulinimas. Klaidų prevencija (Poka Yoke ir Shisa Kanko). Ateities vertės srauto žemėlapio projektavimas. Sprendimų generavimas. Bandomasis projektas. Prieš/po matavimas. Statistinis elgesio optimizavimas.
   2024 10 23
5. Valdymas. Proceso valdymas statistiniu būdu (Control chart). Statistinės valdymo taisyklės. Valdymo plano sudarymas. Projekto uždarymas. Testas.
   2024 10 24