Mokymai
spalis
27
Lean 6 sigma Žalias diržas
Nuotolinis, Zoom
1900 eur + pvm

LEAN 6 Sigma – tai procesinių verslo efektyvumo problemų komandinis sprendimas statistinės ir loginės faktų analizės būdu. Lean 6 Sigma Žaliojo diržo praktikas geba vadovauti organizacinių pokyčių projektams, kurie sutaupo bent 20 000 Eur per metus.

Mokymus sudaro 7 dienos teorinių ir 7 dienos praktinių užsiėmimų, kurių metų spręsite realias savo organizacijos problemas.

Lean 6 Sigma pagalba išspręstų problemų pavyzdžiai:

  • vėluoja strateginių įmonės projektų įgyvendinimas (strategija);
  • per maža dalis potencialių klientų tampa perkančiais klientais (pardavimai);
  • vėluojama pakrauti pagamintą produkciją (logistika);
  • per didelis broko kiekis (gamyba);
  • vėluoja naujų produktų kūrimas (marketingas);
  • per didelis kiekis eksploatacinių medžiagų sunaudojamas priežiūrai (įrengimų priežiūra);
  • klientai skundžiasi žema gaminių kokybe (gamyba).
  • Šie mokymai tinka ir gamybos, ir paslaugų įmonėms. Jei esate atsakingas už gaminių (paslaugų) kokybę ar / ir procesų projektavimą ir valdymą – šie mokymai yra kaip tik Jums.
  • Praktikų plačiausiai pasaulyje naudojama Minitab programa, kuri naudojama mokymų metu, kartu su 6 mėnesių licencija yra įskaičiuota į kainą.
  • 7 mokymų dienos bei papildomos konsultacijos sėkmingam praktinio projekto užbaigimui. Tarp mokymų pasiruoškite savarankiškam praktiniam darbui organizacijoje, kuris užims apie 7 dienas.

Temos

  1. Problemos apibrėžimas. Procesinė organizacija. DMAIC. y=f(x). Sigma matavimas. Tobulinimo rodikliai, matavimo būdai ir projekto chartijos sudarymas.
    2022 10 27
  2. Matavimas. Pokyčių valdymas. Lean principai. Iššvaistymai. Esamos situacijos Vertės srauto žemėlapio sudarymas. Duomenų rinkimas ir gebėjimo analizė. Matavimo sistemos “sukalibravimas”.
    2022 11 10-11
  3. Analizė Fishbone ir sisteminė priežasčių analizė. P&P matrica. KAPA (FMEA). Hipotezės tikrinimas. Regresinė analizė (Anova).
    2022 11 17-18
  4. Tobulinimas. Klaidų prevencija (Poka Yoke). 5S. Ateities vertės srauto žemėlapio projektavimas. Sprendimų generavimas. Bandomasis projektas. Eksperimentų modeliavimas (DOE). Statistinis elgesio optimizavimas.
    2022 11 24
  5. Valdymas. Proceso valdymas statistiniu būdu (Control chart). Statistinės valdymo taisyklės. Valdymo plano sudarymas. Projekto uždarymas. Egzaminas.
    2022 12 01

Mokymus veda
Mokymus veda ir Lean 6 Sigma tobulinimo projektams vadovauja Šveicarijoje sertifikuotas 6 sigma juodų diržų mokytojas (Master Black Belt). Dainius nuo 2016 metų vadovauja Žalio diržo lygio projektams.
Dainius Urbanavičius
  • Mokymai profesionalūs, su praktiniais pavyzdžiais ir gerai subalansuoti laike. Lektorius geba valdyti auditoriją ir sudominti.
    Birutė Daraškevičiūtė,
    UAB "PKC Group Lithuania" gamybos vadovė
  • Suvokėm sisteminį požiūrį į problemas ir gavom praktinių statistinių metodų pritaikymą. Rekomenduoju!
    Arūnas Jonuška,
    UAB "Orion Global Pet" gamyklos vadovas
Susisiekime